为加强公司法律风险防控、确保公司健康平稳发展，7月15日，投资集团副总经理、金澳实业执行董事易国华主持召开金澳实业2024年上半年风险分析暨“两非两资”治理会议。集团财务部、融资部代表与金澳实业各子公司负责人、资本运营部及风控合规部参加会议。
会议传达了集团关于“两非两资”治理会议精神，听取风控合规部对金澳实业2024年度上半年遗留问题处置、应收账款催收、诉讼案件办理及“两非两资”治理等情况通报，律师顾问代表报告上半年法律服务、涉诉案件推进情况，各子公司对“两非两资”清理、应收账款情况进行了汇报。
易国华就应收账款清理、遗留问题处置和“两非两资”清理存在的问题进行了深入分析，并对下步工作提出具体要求。一要思想上要高度重视，加强组织领导。形成定期会议机制，制定具体解决方案，本着先易后难的顺序稳健推动遗留问题化解、应收账款清收与“两非两资”治理等工作。二要底数上要全面清晰，压实工作责任。对应收账款、“两非两资”治理数据要做到心中有数，压实工作责任，具体工作任务责任到人。三要行动上要迅速果断，发挥联动效力。与相关单位保持密切联系、积极对接，形成合力果断地处理问题。四要创新风控手段，提升处置效率。与法律顾问团队紧密合作，充分听取专业意见，打破固有思路，探索新型严谨高效的风险项目化解方案，提升处置效率。五要严格监督考核、保障工作成效。建立长效量化考核机制，逗硬考核，坚决杜绝“打合牌”，确保相关工作取得实效进展。
会议既加强了大家对风险管理的认识，也为下半年的风险防控工作指明了方向。下一步，金澳实业将秉持稳健的风险管理策略，积极推动“两非两资”治理和应收账款清收工作，全力保障公司的持续健康发展。
（金澳实业 陈敏）
